各位菜市场的“球员”们,今天我们在永辉超市,像在篮下抢篮板一样,开启了2022年中期的策略会议。先说一句:这可不是回顾过去的重赛,而是全新的战术布置。先给我们力士们安抚氛围——用一碗热腾腾的泡面,谈谈“畅销品”这场的“门将”——汤料;再来点“抢篮板术”,把冷冻区的“冷门”哄上前排;最重要的是“刺客”式的新品——和足球里的点球一样,关键时刻让人一二停不下来。
会议一开始,永辉大老在大屏幕上投射出《NBA季后赛》冠军球衣的照片,提醒大家:想赢得消费者的“投篮”,必须先懂得“进攻”与“防守”的平衡。接着,他把“客户细分”比作正赛中的“分区战术”,把青年人群定位成火箭式的三分球,家庭主妇定位成稳稳逛菜篮子的“篮巢”,而上班族则是“快攻”时代的“点射”狂魔。
谁说超市不和体育有关系?我们看《体育画报》报道的最新研究:超级市场的“促销节拍”与运动赛事中的“加时赛”一样,能激起消费者情绪的高潮。永辉也宣布,未来三个月,所有“限时抢购”将采用类似CFL(加拿大足球联盟)双扣球的模式——两次限幅,砍不是一口而是两口,让人看得爽朗。
接下来,永辉营销经理带来一份来自搜狐体育的赛事数据表,图表里标示的“季报同步式调价”,正嘲笑着刚刚过去的世界杯,让人想起 “夺冠” 之后的“降价竞价”所带来的火爆场景。我们说到这里,全场起哄——觉得GDP和邮件服务的快递执行中的确和“球场营销”有惊人相似度——咱们的“会员福利”像NBA的“全明星周末”。
谁说高端网络直播和健身播种只是热门?永辉在会议上详细解读了2022亚运会官网的“健身”栏目内容,指出相同的“精细化入口”在售货区的效果。我们开始讨论为什么把“炭烤鸡腿”当成主题拳击,消费者点击率像拳击手的刺拳一样直冲上去。
下一站,永辉领导把所有人拉到一块投射出《
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